A Man in Advertising by Ilya Petrov

6Mar/109

Пирамида здоровья бренда

Вечный вопрос нашей индустрии — связь между рекламой, брендом и продажами. Существует множество различных инструментов, оценивающих влияние одного на другое, другого на третье, третьего на одного, и всего друг на друга. Один из них — пирамида здоровья бренда.

face
Методология Millward Brown. Пирамиды здоровья брендов на рынке продуктов для ухода за лицом по данным за 2005 год.

Методология Millward Brown’s Brand Dynamics pyramid исследовательской компании Millward Brown является на сегодняшний день одной из самых популярных (по версии Google Search). Она отражает число людей, в процентах от общей целевой аудитории, вступивших в отношения с брендом на пяти основных уровнях.

pyramid
Методология Millward Brown’s Brand Dynamics pyramid.

От простого Brand awareness или Presence (знание бренда), через Relevance (личная релевантность) и Performance (конкретные действие), к Advantages (предпочтение) и Bonding или Conviction (привязанность, лояльность). Поздразумевается, что каждый следующий уровень невозможен без предыдущего, то есть имеет место вложенность аудиторий. Это, в свою очередь, дает возможность считать коэффициенты конверсии одной аудитории в другую (например, тех, кто знает бренд, в тех, кто считает, что бренд им подходит) и определять слабые места, сравнивая с аналогичными показателями прямых конкурентов.

banks3
Пирамиды здоровья брендов российских банков по данным COMCON.

Похожие исследования в России проводит, например, компания COMCON. В приведенных данных для «Сбербанка» и «Райффайзен Банка» видно, что, например, «Райффайзен» в два раза менее известен, однако конверсия тех, кто предпочитает этот банк, в лоялистов бренда больше, чем у «Сбербанка».

trial3
Brand Health pyramid.

Существует и другой вариант пирамиды, который связывает известность бренда с продажами. Его часто используют, например, FMCG-компании (Fast Moving Consumer Goods, товары повседневного спроса). В этом случае аудитория раскладывается по четырем уровням: Brand awareness (известность бренда), Trial (пробная покупка), Monthly+ consumption (потребление не меньше раза в месяц), Loyalty (лояльность, любимый бренд). При этом также наблюдается вложенность уровней, то есть человек не может покупать продукт раз в месяц, если он ни разу его ни пробовал, а попробовать не может, если не знает бренд. Рассчитываются и сравниваются с конкурентами коэффициенты конверсии. В графе «Y08, d» указывается изменение соответствующих показателей в сравнении с предыдущим годом.

Анализ сильных и слабых сторон с использованием пирамиды здоровья бренда помогает определить и спланировать дальнейшие необходимые действия. Например, чтобы увеличить знание бренда, нужно провести массированную широкоохватную рекламную кампанию. Увеличить пробную покупку поможет сэмплинг, а регулярность потребления — программа лояльности. И даже при регулярном месячном потреблении человек не станет лоялистом бренда, если бренд не имеет четкого образа и неясно коммуницирует свои ценности.

27Feb/105

Охват, вовлечение и эффективность

By the way, то, что последние дни занимает мой мозг. Охват, вовлечение и эффективность — это лебедь, рак и щука современной digital рекламы. Не знаю как в будущем, а сегодня эти понятия (а также их адепты) всячески конфликтуют друг с другом, перетягивая одеяло на себя и мешая творческопроизводственному процессу.

Охват
Когда дело касается крупных брендов, на первое место выходит охват. За спиной маячит большой брат телевизор и, того и гляди, грозит отобрать карманные деньги. Нужно показывать соизмеримые результаты, иначе даже при какой-нибудь дикой стопятьсотпроцентной эффективности выхлоп интернета трагически утонет в космических масштабах общей статистики. Что вы там говорите, Твиттер? 100 тысяч пользователей? Всего? Хм... А у нас аудитория 40% населения России, то есть 60 миллионов.

60 миллионов. Вспомните, какие самые большие цифры вы видели в Рунете (кстати, всего 40 миллионов человек за последние 6 месяцев). 4 миллиона просмотров Девида Блейна? 8 миллионов игроков «Веселого Фермера» Вконтакте? Или может быть 700 тысяч русскоязычных пользователей Facebook?

Более или менее большой охват на сегодня дают баннеры, вирусное видео и приложения/спецпроекты в социальных сетях. Однако о качестве и эффективности таких контактов говорить не приходится. Среднее количество кликов по баннеру — 1 на 1 тысячу показов. Их вообще кто-нибудь замечает? Вирусы и SM-приложения способны привлечь некоторое среднее количество пользователей (скажем, 300 тысяч для вируса и 30 тысяч — для бренд-игры), но зато денег на это потребуется — мама не горюй.

Вовлечение
Вовлечение — прямо противоположный случай. Согласно воронке (или пирамиде, это как посмотреть) пользователей, чем больше вовлечение, тем меньше охват. Соответственно, создавая гиперинтересную рекламную кампанию, можно доиграться до того, что в ней будут участвовать по разу в час, но всего какая-нибудь 1 тысяча человек.

К вовлекающим методам обычно относят игры-приложения, квесты, тесты, конкурсы — все, что требует от человека активных обратных действий.

Возникает резонный вопрос: «А насколько нужно вовлекать?» Есть ли какая-то разница для бренда, сыграл ли пользователь бренд-приложения Вконтакте 3 или 5 раз, 30 или 50? И тут бы на поле появиться эффективности, но связь подобной интернет-рекламы с продажами (перевести количественные показатели в качественные) установить в большинстве случаев сегодня просто невозможно.

Эффективность
Казалось бы, установка на эффективность должна удовлетворить все заинтересованные стороны, но и здесь оказывается не все так просто. С одной стороны, чем больше охват, тем хуже таргет и качество контакта (мы даже не знаем, увидел ли человек этот баннер или нет), а значит и меньше эффективность. С другой стороны, чем больше вовлечение, тем оно дороже, а значит и меньше эффективность.

На помощь снова приходят вирусы. Можно сделать нечто маленькое, что разойдется большим тиражем. Но что, если не разойдется? Да, иногда надо рисковать. Когда я досчитаю на трех, вы вернетесь в эту реальность. 1, 2... 3. Чаще, примите как данное, клиентов интересуют конкретные достижимые цифры, которые вы сможете гарантировать.

И вообще, с эффективностью на самом деле есть одна большая проблема. Посчитать в интернете можно почти все, вопрос зачем? А вот реальной связи между количествами и отдачей на пыльных полках человеческой памяти и людских магазинов пока не установлено. Чтобы применять телевизионные технологии, тупо не хватает накопленного опыта.

Резюме
Признаться, не знаю что делать. У каждого есть аргументы в защиту своей точки зрения. Например, медийщики сейчас пытаются увеличить вовлечение в охватные медиа. То есть не вести баннерами на сайт, а разыгрывать историю прямо там, здесь и сейчас. Мне эта тема прямо дико нравится. Поэтому если у вас есть какая-то идея, не рекламируйте ее рекламой, а раскрывайте, рассказывайте в каждом канале.

Это сравнительно доступная по деньгам стратегия, однако пользователи совсем не копятся, то есть если захочется достать аудиторию по второму разу, придется платить еще раз столько же, тогда как вовлеченным (а еще круче, зарегистрированным посетителям), нужно всего лишь напомнить об этом. Поэтому спор между охватом, вовлечением и эффективностью остается открытым.

15Feb/1010

Эффективность рекламы

Пришло время как-то систематизировать всю новую информацию об эффективности рекламы.

Эффективность
Итак, понятие эффективности бессмыслено без целей, так как отражает степень их достижения.

Цели
Все цели внутри организации образуют каскадную систему, где частное подчиняется глобальному. Самое глобальное — это цели организации, затем, например, финансовые цели, затем маркетинговые цели и коммуникационные цели.

Когда-то давно все цели сводились к тому, чтобы делать как можно больше продаж. Потом появилось понятие прибыли.

Прибыль
Существует 6 способов увеличения прибыли. Все они приведены в книге Алекса Левитаса «Больше денег для вашего бизнеса».
1. Увеличить количество посетителей.
2. Превратить как можно большее количество посетителей в клиентов.
3. Продать каждому клиенту как можно больше.
4. Продать как можно дороже.
5. Сделать так, чтобы клиенты покупали снова и снова.
6. Сократить издержки.

За первый пункт отвечала реклама. За шестой — маркетинг. За второй и третий — продавцы в точках продаж. Так появилась теория брендинга, которая отвечала за пункты четыре и пять — создавала добавочную стоимость и побуждала клиентов возвращаться.

Брендинг
Хотим мы или нет, у всего в этом мире есть свой бренд. В самом общем смысле — это репутация, то есть ожидания от взаимодействия. Если какая-то организация не занимается брендингом целенаправленно, то бренд формируется хаотически, и его суть можно выразить словами «непонятно что, непонятно почему». Это тоже бренд, но, очевидно, очень плохой. Формализация представления о бренде материализовалась сначала в брендбук, а потом и в карту бренда.

Бренд
Каждая компания по-своему смотрела на теорию брендинга. Единой системы описания не существует и по сей день, а международные корпорации пользовались и пользуются собственными закрытыми разработками. Впрочем, у всех этих схем есть много общего.

По сути, всегда существовало два бренда — действительный (реальное впечатление людей от компании/продукта/услуги) и идеальный (желаемый образ, разработанный внутри компании и, в ее представлении, привлекательный для целевой аудитории). Идеальный показатель формировался на стыке продуктовых преимуществ и ожиданий/потребностей аудитории. Внутренним показателем силы бренда стало соответствие между идеальным представлениям бренда и действительным. А ответственная роль изничтожить эту разницу легла на рекламу.

Реклама
Реклама традиционно обеспечивала мгновенное увеличение продаж, но этот уровень очень быстро падал сразу после окончания эфира кампании. Создание сильного бренда же обеспечивало лояльность аудитории и продажи, растянутые во времени. Чтобы решить и те и другие задачи, в рекламе наряду с торговым предложением появилась имиджевая составляющая.

Имиджевая составляющая рекламы
Имиджевая составляющая рекламы отвечала за трансляцию ценностей и идеи бренда, корректируя действительное восприятие бренда аудиторией в соответствии с идеальным. Эффективность бизнеса до этого измерялась в ROI (возврат инвестиций), а эффективность рекламы — в стоимости одного посетителя/клиента (затраты на рекламу разделить на количество обращений/покупок). Однако эти показатели совершенно не отражали отложенные продажи, то есть степень изменения силы бренда. Встал вопрос о качественной оценке эффективности рекламы.

Качественная эффективность
Качественная эффективность отражала соответствие действительного восприятия бренда идеальному, поэтому могла быть измерена только качественными исследованиями — опросом людей. Из идеального образа бренда выделялись ключевые харакеристики (например, Eclipse — освежение дыхания, Sprite — освежение и утоление жажды, Lexus — бренд, отвечающий моему стилю жизни и т.д.). Замерялись индексы — проценты людей, восприятие которых соответствовало выбранным характеристикам, по сравнению со всей охваченной аудиторией. Эффективность рекламы определялась, соответственно, изменением этих индексов. Однако редкий бренд мог позволить себе делать чисто имиджевую рекламу, поэтому оценка количественной эффективности также не потеряла своего значения.

Количественная эффективность
Практически любая рекламная активность, по сути, представляла и представляет собой объединение некоторого сообщения и способа его трансляции. При этом стоимость трансляции обычно была несоизмеримо больше стоимости создания сообщения (разработки принта, ролика и т.д.). Кроме того, со временем появилось множество каналов, через которые можно было установить контакт с аудиторией. Встал вопрос о том, где и с чем эффективнее размещаться?

Так, кроме традиционной глобальной оценки стоимости одного контакта, была разработана система учета качества контакта для каждого канала коммуникации. Многолетний опыт рекламирования позволил рассчитать средние коэффициенты эффективности для различных товарных категорий и различных медиа (например, сколько раз надо показать ТВ-ролик, чтобы вызвать определенное изменение качественных и количественных показателей — изменения восприятия бренда и конкретных обращений). Эти коэффициенты умножались на другую важную характеристику — процент охвата аудитории. И все это отлично работало, пока не появился... интернет.

Интернет
Если раньше все каналы работали по простому принципу «заплатил — разместил», то теперь контакты стали делить по принципу собственных (платформа — сообщество бренда или его сайт), купленных («заплатил — разместил») и приобретенных (вирусный эффект, эхо-эффект). Кроме того, изменилось качество контакта, так как теперь человеку, например, не просто показывали ролик, а вовлекали его в игру, историю и т.д.

Развитие интернета ознаменовало эру человекоориентированного маркетинга, потому что теперь люди сами определяли что, где и когда им смотреть. Это сформировало ключевые факторы новой коммуникации: сравнительно небольшие охваты при большей результативности.

Измерения качественных и количественных характеристик интернет-коммуникации не имеет принципиальных отличий от замеров традиционных рекламных активностей. Многие количественные коэффициенты уже посчитаны (например, средняя эффективность интернет-баннера сегодня составляет 0,3% — то есть 3 клика на каждую тысячу показов). К сожалению, сегодня у нас нет достаточно опыта, чтобы строить качественные прогнозы, но запросы уже есть, а значит инструменты тоже не за горами.

Сегодня
Сегодня ключевыми показателями эффективности рекламы (KPI) являются узнаваемость бренда (brand awareness), узнаваемость рекламы (ad awareness), потребление продукта (consumption), частота потребления (frequency) и качественные характеристики — ценности бренда (например, все то же освежение дыхания для Eclipse).

Новые правила коммуникации, вызванные бурным развитием digital и устремлением к максимальной интеграции рекламных кампаний на уровне идеи, ставят перед оценкой и прогнозированием эффективности новые вопросы.

Вопросы к этой записи:
1. Как посчитать эффективность конкретного интернет-инструмента, устранив влияние других точек соприкосновения с брендом?
2. Как спрогнозировать изменения качественных KPI по средствам интернет-кампании в отутствии соответсвующего опыта?
3. Как корректно сопоставить эффективность digital и традиционных медиа при несоизмеримых на сегодня охватах? (Или как добиться в интернете охватов, соизмеримых, например, с ТВ?)
4. Как интеграция кампании влияет на ее эффективность и как цели по эффективности влияют на выбор медиа и интеграцию?

15Feb/101

Медиапланирование для чайников

Читаю про медиапланирование. Основные термины, шаблоны, ссылки — на Составе. Учебник в pdf — В.А. Евстафьев, В.Н. Яссонов «Введение в медиапланирование».

12Feb/103

KPI: Ключевые индексы эффективности

Если для агентств реклама — это креатив и людоведение (© стратеги BBDO), то для клиентов — чистая математика. Чтобы выйти на новый уровень, исследую все, что касается качественных и количественных индексов эффективности (KPI). Пока нашел вот такой отличный список. Привожу пока без перевода, потому что такие термины принято использовать на английском.

Краткий список основных маркетинговых метрик

Share of Hearts, Minds, and Markets

  • Market Share
  • Unit Share
  • Relative Market Share
  • Brand Development Index
  • Category Development Index
  • Market Share
  • Market Penetration
  • Brand Penetration
  • Penetration Share
  • Share of Requirements
  • Heavy Usage Index
  • Hierarchy of Effects
  • Awareness
  • Top of Mind
  • Ad Awareness
  • Knowledge
  • Beliefs
  • Intentions
  • Purchase Habits
  • Loyalty
  • Likeability
  • Willingness to Recommend
  • Customer Satisfaction
  • Willingness to Search

Margins and Profits

  • Unit Margin
  • Margin (%)
  • Channel Margins
  • Average Price per Unit
  • Price Per Statistical Unit
  • Variable and Fixed Costs
  • Marketing Spending
  • Contribution per Unit
  • Contribution Margin (%)
  • Break-Even Sales
  • Target Volume
  • Target Revenues

Product and Portfolio Management

  • Trial
  • Repeat Volume
  • Penetration
  • Volume Projections
  • Growth—Percentage
  • Growth––CAGR
  • Cannibalization Rate
  • Fair Share Draw Rate
  • Brand Equity Metrics
  • Conjoint Utilities and Consumer Preferences
  • Segment Utilities
  • Conjoint Utilities and Volume Projections

Customer Profitability

  • Customers
  • Recency
  • Retention Rate
  • Customer Profit
  • Customer Lifetime Value
  • Prospect Lifetime Value
  • Average Acquisition Cost
  • Average Retention Cost

Sales Force and Channel Management

  • Workload
  • Sales Potential Forecast
  • Sales Total
  • Sales Force Effectiveness
  • Compensation
  • Break-Even Number of Employees
  • Sales Funnel, Sales Pipeline
  • Numeric Distribution %
  • All Commodity Volume (ACV)
  • Product Category Volume (PCV)
  • Total Distribution %
  • Facings
  • Out of Stock %
  • Inventories
  • Markdowns
  • Direct Product Profitability (DPP)
  • Gross Margin Return on Inventory Investment (GMROII)

Pricing Strategy

  • Price Premium
  • Reservation Price
  • Percent Good Value
  • Price Elasticity of Demand
  • Optimal Price
  • Residual Elasticity

Promotion

  • Baseline Sales
  • Incremental Sales/Promotion Lift
  • Redemption Rates
  • Costs for Coupons and Rebates
  • Percentage Sales with Coupon
  • Percent Sales on Deal
  • Percent Time on Deal
  • Average Deal Depth
  • Pass-Through
  • Price Waterfall

Advertising Media and Web Metrics

  • Impressions
  • Gross Rating Points (GRPs)
  • Cost per Thousand Impressions (CPM)
  • Net Reach
  • Average Frequency
  • Frequency Response
  • Effective Reach
  • Effective Frequency
  • Share of Voice
  • Pageviews
  • Clickthrough Rate
  • Cost per Click
  • Cost per Order
  • Cost per Customer Acquired
  • Visits
  • Visitors
  • Abandonment Rate

Marketing and Finance

  • Net Profit
  • Return on Sales—ROS
  • Return on Investment—ROI
  • Economic Profit—EVA
  • Payback
  • Net Present Value (NPV)
  • Internal Rate of Return (IRR)
  • Return on Marketing Investment—ROMI; Revenue
30Jan/108

Дизайн для жизни

12 молодых и не очень дизайнеров соревнуются за право пройти 6-месячную стажировку у Филиппа Старка. Прямо кладезь мудрости! И не спрашивайте, какое это имеет отношение к рекламе.

— Вы не сделаете хороший дизайн, если будете думать о дизайне. Вы сделаете хороший дизайн, если будете говорить о жизни.

Продолжение: 2, 3, 4, 5, 6.

26Jan/103

6 инструментов копирайтера

Болтали на работе про профессию. Сформулировал 6 инструментов, без которых нельзя написать эффективный текст, и которыми я сам пользуюсь каждый день.

1. Смысл
Рекламный текст не может представлять собой лишь художественную ценность. Самое важное в нем — тот смысл и та информация, которую вы доносите до читателя. Обратите внимание на подбор материала и его подачу. Убедитесь, что в тексте присутствуют логика, простота, доступность, конкретность. Проверочный вопрос: «Я прочитал этот текст и понял (узнал), что...»

2. Структура
Вступление должно с первого предложения захватывать так, чтобы хотелось прочитать весь текст до конца. Основная часть служит подводкой. Это талантливое доказательство, после которого сделанный в заключении вывод про продукт воспринимается как абсолютная истина.

3. Драма
Реклама не сработает, если ее никто не прочитает. Поэтому научитесь рассказывать истории. Есть несколько подходов к формированию текста (например, списки — точно как этот пост), но хорошая драма была и остается одним из самых привлекающих и вовлекающих инструментов. Она заставляет человека читать текст дальше, предложение за предложением. О том, как создать драму, написано множество книг. Могу посоветовать две, которые читал сам: «Кино между адом и раем» Александра Митты и «Как написать гениальный роман» Джеймса Н. Фрея.

4. Объем
Объем дает вовлечение. Это значит, что вы не просто воспринимаете информацию, а погружаетесь в созданный автором мир. Для этого нужно подбирать слова, которые воздействуют на все органы чувств — которые выглядят, звучат, пахнут, холодят, щекочут, оживают в воображении читателя.

5. Характер
Каждый текст должен быть индивидуальным. Но если в книгах важен стиль автора, то в рекламе стоит уделять внимание характеру бренда. Поставьте себя на его место. Кто вы? В чем ваша история? Где получили образование? Какие книги читали? На каком языке вы разговариваете? В чем уникальность? Будет ли это профессиональный сленг, местечковое наречие или просто особое посторение предложений? Какое настроение должен оставлять текст?

6. Ритм
Течет ли текст плавно, или взгляд как бы запинается о некоторые слова? Здесь нет правил, но должно быть осознание. Иногда приходится специально вводить неправильные конструкции, чтобы акцентировать внимание на важном. Гладкий сладкий текст проглатывается, не оставаясь в памяти. Кроме того, ритм может поддерживать художественную идею. Хотите передать скорость — используйте короткие рубленые предложения. Пишете о дыхании — пусть дышит и текст: вдох, выдох, перехватило, вдох, выдох.

20Jan/107

Мотор!

В смысле, «Action!» В смысле, «Действуй!» Ключевые слова про digital: «вовлечение», «двухсторонняя коммуникация». Отличие от «трансляции» (телевизор) в том, что мы ждем от человека ответного действия. Как его добиться и каким оно должно быть? Сложно? А сложно ли? Есть мысль, что если спутиться от теоретических изысканий до практических ситуаций, то у человека остается не так уж много вариантов поведения.

Человек может:

  • слушать, смотреть;
  • говорить, писать;
  • играть;
  • создавать что-то новое;
  • переделывать существующее;
  • делиться, распространять;
  • оценивать;
  • следить за чем-нибудь.

Всего-то.

Вопросы к этой записи:
1. Какие еще действия-ответы могут быть в интернете?
2. Как правильно подняться от действия до идеи?

17Jan/103

Любовь и уверенность

Люблю находить свои мысли у других людей. Уважаемая умница Миу Мау написала, что нужно любить то, что сделал, или не делать этого вообще.

Не знаю как там у художников, а для рекламистов этот совет важен вдвойне. Потому что уверенность — это то, что мы продаем. Нельзя принести работу и сказать: «Ну вот мы тут что-то напридумывали». Можно: «Сделали. Уверены. Гарантируем». Сомневаться имеет право только клиент. Может быть поэтому среди рекламистов так много самоуверенных людей. Ведь это единственная рабочая стратегия.

Вы скажете: «Но нельзя же быть всегда правым?!» А что такое правота? Это логический вывод из имеющихся данных. Не обязательно быть правым всегда. Достаточно — в каждый конкретный момент времени. Узнали что-то новое, скорректировали вывод. Узнали новое, скорректировали. Поэтому когда вы приходите на презентацию, вы обязаны быть правым. Но также обязаны слушать клиента, чтобы не пропустить новую информацию, которая может повлиять на ваши умозаключения.

Вопросы к этой записи:
1. А вдруг все-таки существуют другие стратегии, кроме уверенности. Есть ли такие ситуации, когда целесообразно прийти к клиенту и сказать: «Вот, что мы сделали. Но мы не уверены, сработает ли это»?
2. Чем уверенность отличается от самоуверенности?

14Jan/104

Брендинг и реклама за 4 слайда

Вы здесь: 3 из 41234