Вера Карпова
Прости, что без спроса. Просто очень-очень-очень хотелось не забыть.

Вера Карпова большая умница. Без преувеличений, моя любимая девочка в российской рекламе. Точнее, любимая российская девочка в рекламе. Потому что прошлым летом Вера собрала чемоданы и, вместе со своей напарницей и подругой Ариной Авдеевой, покинула офис Leo Burnett Москва, чтобы обосноваться в Miami Ad School Гамбург. На тот момент их портфолио выглядело так.
Сегодня я целый час наслаждался Верой под аромат свежегосваренного американо Starbucks. Смотрел ей в глаза, улыбался и выпытывал подробности. Впрочем, мисс копирайтер России охотно делилась немецкими секретами даже без «испанского сапога». Вот эти кристаллы чистого разума, которые, будь под рукой чайная ложка, я бы с радостью пустил по вене, чтобы слиться с ними и никогда больше не забывать.
«Главная ошибка рекламы в том, — девушка сделала серьезное лицо, — что она создает контекст. Мы пытаемся изменить поведение людей, а это практически невозможно. Нужно брать тот контекст, что уже существует, и играть с ним».
«Теория? Какая теория? Нам дают брифы, и мы вкалываем по 20 часов в сутки». За последние 3 месяца Вера, кажется, сделала больше работ, чем я за последние 3 года. Стоит ли говорить о качестве? «Нужно меньше болтать, господа, и больше делать», — в который раз делаю для себя этот очевидный вывод и бросаюсь — нет, не к Photoshop — сюда, в блог, чтобы поделиться им с вами. Выучить, впитать, проникнуться. Рекламист силен своими работами. Все остальные изыскания имеют смысл лишь тогда, когда применяются на практике. Илья?
Подтвердилось то, что я заметил на сайтах выпускников. Во-первых, они есть, а значит реально нужны. Во-вторых, если хотите продать себя, как копирайтер, делайте копирайтерскую рекламу. Крутые заголовки, остроумные бодикопи. Тем более, что для этого, кроме собственной головы, ничего не нужно.
«Гамбург считается одним из самых жестких представительств Miami Ad School, и я поняла почему. Нам показывают, где ошибка, но не говорят, в чем она. Это выматывает, бесит, изводит до слез. Но когда находишь ответ, осознаешь его каждой клеточкой и проникаешься к себе уважением».
Телетекст, понятный только инопланетянам. «Внимание к экзекьюшну, интегрейтед, диджитл и новым медиа. Креатив, которые больше не креатив. Презентации "сделай сам" за ночь. Спорить, ругаться, но делать. Держать сроки. Выполнять обещания».
И, пожалуй, самое сладкое. «Наши преподаватели говорят, что если после ста комментариев "работа — говно", вы продолжаете ее любить, оставляйте. Искренне нравится вам — понравится кому-нибудь еще. Кроме того, в любом случае, не ходите к работодателю, которые не разделяет ваших взглядов».
Спасибо, хорошая.
Баннеры. Основы
Баннеры. Слишком маленькие, чтобы говорить о них серьезно. Слишком важные, чтобы игнорировать. Пожалуй, самая понятная форма рекламы в интернете, близкая по своей природе к классическим коммуникациям.
Размещение
Главным преимуществом этого формата является широкий гарантированный охват. Любые капризы за ваши деньги. Баннеры относятся к paid (купленным) медиа и оплачиваются либо за показы (в подавляющем большинстве случаев), либо за клики/переходы (PPC, Pay Per Click). Некоторые передовые системы отслеживают поведение пользователей после перехода по баннеру и берут деньги только за конкретные действия (например, заказ в интернет-магазине) (PPA, Pay Per Action). В рамках одной кампании может проходить от нескольких тысяч до нескольких миллиардов показов баннеров (у крупных рекламодателей). При этом стоимость тысячи составляет в среднем от 30 до 150 рублей.
Эффективность
Баннеры традиционно преследуют две цели:
1. Генерация траффика.
2. Коммуникация.
С момента своего появления, баннеры использовались главным образом для привлечения аудитории на веб-страницу рекламодателя. Сегодня существует тренд, согласно которому заманивать людей на территорию бренда становится все невыгоднее, поэтому сообщение (а иногда даже целый сайт) стараются разместить в баннере целиком. На первое место по значимости постепенно выходит коммуникационная задача. Крайним случаем этого тренда являются баннеры, которые в принципе не содержат ссылки, а весь интерактив происходит прямо здесь и сейчас.
Владимир Левочкин, один из создателей проекта bannerblog.ru, говорит, что при проведении баннерной кампании обычно считают три простых показателя: стоимость размещения, количество целевых показов (Impression) и количество переходов. Основная путаница возникает с показами. Так, следует различать общее количество показов, количество уникальных контактов, количество целевых показов и количество уникальных целевых контактов. Эффективность оценивается по стоимости целевого показа (CPI, Cost Per Impression) и перехода (CPC, Cost Per Click-Throuh), а также по количеству переходов на один целевой показ (СTR, Click-Through Rate = [количество переходов]/Impression). В среднем, 2 показа из 1000 заканчиваются переходом (CTR = 0,2%). Баннерная кампания с CTR в 2% считается очень успешной.
С появлением интерактивных баннеров, появилась задача более точной оценки степени вовлечения пользователя. Сегодня для этого измеряют количество наведений мышки на баннер (On Mouseover) и количество кликов по нему, которые не заканчиваются переходом (Click). Такую возможность уже предоставляют сервисы DoubleClick и AdRiver. Возможно, следующим показателем эффективности станет время взаимодействия с баннером — аналог времени, проведенного на сайте.
Восприятие
Не хватает лишь качественной оценки восприятия. К сожалению, сегодня не существует простого способа посчитать количество человек, что заметили баннер, из всех, кому он был показан. Отчасти это решается с помощью панельных исследований, которые, кроме прочего, позволяют измерить коммуникационный эффект от проведенной кампании.
Рекламодатель покупает гарантированные показы, однако человек получает рекламу против своей воли. С этим связаны две самые большие проблемы баннеров. Забавно, но они отчасти противоречат друг другу. Во-первых, многие интернет-пользователи считают такой вид рекламы в крайней степени раздражающим, потому что баннеры отвлекают их от основного содержания, ради которого они и зашли на сайт. Во-вторых, существует феномен баннерной слепоты, когда при регулярном посещении одних и тех же сайтов, человек перестает замечать области рекламы. Они автоматически распознаются мозгом по стандартным формам/пропорциям и отфильтровываются как бесполезная информация, что подтверждено многочисленными исследованиями.
Формат
Баннеры бывают разные. По типу взаимодействия с пользователем:
- статичные (просто картинка);
- динамические (анимация, обычно зацикленная);
- интерактивные (реагирует на действия пользователя).

Популярные размеры баннеров. Стандартизированы Interactive Advertising Bureau.
По типу взаимодействия со средой:
- обычные (прямоугольник одного из стандартных размеров);
- full screen (на весь экран, отображаются при заходе на сайт);
- reach-media (баннеры с внедренным звуком или видео);
- расхлопывающиеся (при клике или наведении увеличиваются в размерах);
- синхронизированные (несколько баннеров на одной странице, работающие вместе).
Нестандартные баннеры используются для привлечения дополнительного внимания к сообщению за счет оригинального формата.
Будем считать, что все баннеры — интерактивные, а все остальное — частный случай.
Интерактивные баннеры состоят из трех частей:
1. Тизер — первая часть, которая по циклу показывается человеку после загрузки страницы и до тех пор, пока тот не предпримет активных действий.
2. Интерактив — интерактивная часть активируется при наведении мыши на баннер или клике на нем, и дает возможность пользователю «поиграть».
3. Эндтег. Показывается после выполнением пользователем ряда предопределенных действий, иногда вместо интерактивной части сразу после тизера. Завершает коммуникацию. Часто содержит пэкшот с рекламируемым продуктом и/или логотипом бренда.
Так как показ баннера еще не гарантирует того, что его посмотрели, а считать взаимодействие нужно, коммуникацию обычно прячут в интерактивную часть или эндтег. Это позволяет отследить, добрался ли человек до заложенного сообщения или нет.
Тизер не всегда цепляет, поэтому чтобы перестраховаться, разработчики выставляют задержку и, если человек не предпринимает активных действий, автоматом проигрывают ему вторую и третью части, надеясь, в худшем случае, на то, что он заметит сообщение, в лучшем — что это привлечет внимание, и пользователь все же совершит клик или даже переход.
Разработка
Разработка начинается с определения сообщения, которое необходимо коммуницировать. Не забывайте, что если вашей задачей является генерация траффика, сообщение ни в коем случае не должно раскрываться в баннере целиком, иначе человеку просто незачем будет переходить на сайт.
Хороший баннер должен быть компромиссом между сильной интригой и конкретным предложением бренда. В крайних случаях, с интересной, но не привязанной к бренду реализацией, вы получите большой приток нецелевой аудитории на сайт, которая тут же уйдет, не найдя для себя ничего интересного. Если сконцентрироваться на рекламной части, переходов будет мало, зато их составят лишь те люди, которых действительно заинтересовало ваше предложение.
Интерактивный баннер работает по принципам, сформулированным Сэтом Годиным в книге «Доверительный маркетинг». Вместо того, чтобы в лоб вывалить на человека нежданное рекламное сообщение, мы постепенно завоевываем разрешение на то, чтобы показать его, тем самым в разы повышая эффективность. Тизерная часть ненавязчиво привлекает к интерактиву, и пользователь легко соглашается «чуть-чуть поиграть», ведь это ни к чему его не обязывает. Довольный от взаимодействия с интерактивной частью человек видит рекламное сообщение и, если оно ему интересно, в качестве ответного поощрения, соглашается познакомиться с предложением поближе и переходит по баннеру.
Тем самым, к каждой из частей баннера предъявляются свои требования:
1. Тизер должен быть коротким, интригующим, цепляющим. Его задача привлечь внимание человека и заинтересовать настолько сильно, чтобы тот, во-первых, заметил баннер на странице, и, во-вторых, захотел ознакомиться с его содержанием. По сути, это самая сложная часть, от которой зависит эффективность всей кампании. Тизер ожидает от пользователя одного из стандартных действий: наведения мышки или клика. После этого запускается сценарий интерактивной части.
2. Интерактив должен увлекать, развлекать и в оригинальной форме подводить человека к сообщению, которое он увидит в эндтеге. Чем логичнее и гармоничнее сообщение будет интегрировано в интерактив, тем лучше.
3. Эндтег — это лаконичное и конкретное резюме. Вывод, с которым пользователь к этому времени уже должен внутренне согласиться.
Ограничения
При разработке баннера ни в коем случае нельзя забывать про технические ограничения. Стандартом для большинства используемых в России баннерообменных сетей является размер в 25Кб, что не позволяет разместить большое количество информации. Выходом из этой ситуации является создание баннера-заставки, когда основной контент подгружается по команде-согласию пользователя (например, по клику). Эта технология нашла широкое распространение, в частности в баннерах со встроенным видео.
Архивы интересных баннеров:
- bannerblog.com.au (весь мир);
- bannerblog.ru (Россия).
Спасибо Косте Морозову за помощь в подготовке статьи.
Пирамида здоровья бренда
Вечный вопрос нашей индустрии — связь между рекламой, брендом и продажами. Существует множество различных инструментов, оценивающих влияние одного на другое, другого на третье, третьего на одного, и всего друг на друга. Один из них — пирамида здоровья бренда.

Методология Millward Brown. Пирамиды здоровья брендов на рынке продуктов для ухода за лицом по данным за 2005 год.
Методология Millward Brown’s Brand Dynamics pyramid исследовательской компании Millward Brown является на сегодняшний день одной из самых популярных (по версии Google Search). Она отражает число людей, в процентах от общей целевой аудитории, вступивших в отношения с брендом на пяти основных уровнях.

Методология Millward Brown’s Brand Dynamics pyramid.
От простого Brand awareness или Presence (знание бренда), через Relevance (личная релевантность) и Performance (конкретные действие), к Advantages (предпочтение) и Bonding или Conviction (привязанность, лояльность). Поздразумевается, что каждый следующий уровень невозможен без предыдущего, то есть имеет место вложенность аудиторий. Это, в свою очередь, дает возможность считать коэффициенты конверсии одной аудитории в другую (например, тех, кто знает бренд, в тех, кто считает, что бренд им подходит) и определять слабые места, сравнивая с аналогичными показателями прямых конкурентов.

Пирамиды здоровья брендов российских банков по данным COMCON.
Похожие исследования в России проводит, например, компания COMCON. В приведенных данных для «Сбербанка» и «Райффайзен Банка» видно, что, например, «Райффайзен» в два раза менее известен, однако конверсия тех, кто предпочитает этот банк, в лоялистов бренда больше, чем у «Сбербанка».

Brand Health pyramid.
Существует и другой вариант пирамиды, который связывает известность бренда с продажами. Его часто используют, например, FMCG-компании (Fast Moving Consumer Goods, товары повседневного спроса). В этом случае аудитория раскладывается по четырем уровням: Brand awareness (известность бренда), Trial (пробная покупка), Monthly+ consumption (потребление не меньше раза в месяц), Loyalty (лояльность, любимый бренд). При этом также наблюдается вложенность уровней, то есть человек не может покупать продукт раз в месяц, если он ни разу его ни пробовал, а попробовать не может, если не знает бренд. Рассчитываются и сравниваются с конкурентами коэффициенты конверсии. В графе «Y08, d» указывается изменение соответствующих показателей в сравнении с предыдущим годом.
Анализ сильных и слабых сторон с использованием пирамиды здоровья бренда помогает определить и спланировать дальнейшие необходимые действия. Например, чтобы увеличить знание бренда, нужно провести массированную широкоохватную рекламную кампанию. Увеличить пробную покупку поможет сэмплинг, а регулярность потребления — программа лояльности. И даже при регулярном месячном потреблении человек не станет лоялистом бренда, если бренд не имеет четкого образа и неясно коммуницирует свои ценности.
Последний шанс
Вызов:
До окончания голосования на премию «Блог Рунета 2010» остались сутки. Это последний шанс. Предпоследние шансы.
Сроки:
1 ночь на производство. 1 день на активацию.
Бюджет:
0 рублей 00 копеек
Цель:
123+500 голосов (статус)
Смотрите запись текстовой трансляции в комментариях.
Пост вопросов
Мне часто задают одни и те же вопросы. Подумалось, почему бы не собрать их в одном месте и ответить на все сразу.
Feel free to ask. Спрашивайте, что вам интересно. Если не смогу ответить сам, узнаю у знакомых.
Эффективность рекламы
Пришло время как-то систематизировать всю новую информацию об эффективности рекламы.
Эффективность
Итак, понятие эффективности бессмыслено без целей, так как отражает степень их достижения.
Цели
Все цели внутри организации образуют каскадную систему, где частное подчиняется глобальному. Самое глобальное — это цели организации, затем, например, финансовые цели, затем маркетинговые цели и коммуникационные цели.
Когда-то давно все цели сводились к тому, чтобы делать как можно больше продаж. Потом появилось понятие прибыли.
Прибыль
Существует 6 способов увеличения прибыли. Все они приведены в книге Алекса Левитаса «Больше денег для вашего бизнеса».
1. Увеличить количество посетителей.
2. Превратить как можно большее количество посетителей в клиентов.
3. Продать каждому клиенту как можно больше.
4. Продать как можно дороже.
5. Сделать так, чтобы клиенты покупали снова и снова.
6. Сократить издержки.
За первый пункт отвечала реклама. За шестой — маркетинг. За второй и третий — продавцы в точках продаж. Так появилась теория брендинга, которая отвечала за пункты четыре и пять — создавала добавочную стоимость и побуждала клиентов возвращаться.
Брендинг
Хотим мы или нет, у всего в этом мире есть свой бренд. В самом общем смысле — это репутация, то есть ожидания от взаимодействия. Если какая-то организация не занимается брендингом целенаправленно, то бренд формируется хаотически, и его суть можно выразить словами «непонятно что, непонятно почему». Это тоже бренд, но, очевидно, очень плохой. Формализация представления о бренде материализовалась сначала в брендбук, а потом и в карту бренда.
Бренд
Каждая компания по-своему смотрела на теорию брендинга. Единой системы описания не существует и по сей день, а международные корпорации пользовались и пользуются собственными закрытыми разработками. Впрочем, у всех этих схем есть много общего.
По сути, всегда существовало два бренда — действительный (реальное впечатление людей от компании/продукта/услуги) и идеальный (желаемый образ, разработанный внутри компании и, в ее представлении, привлекательный для целевой аудитории). Идеальный показатель формировался на стыке продуктовых преимуществ и ожиданий/потребностей аудитории. Внутренним показателем силы бренда стало соответствие между идеальным представлениям бренда и действительным. А ответственная роль изничтожить эту разницу легла на рекламу.
Реклама
Реклама традиционно обеспечивала мгновенное увеличение продаж, но этот уровень очень быстро падал сразу после окончания эфира кампании. Создание сильного бренда же обеспечивало лояльность аудитории и продажи, растянутые во времени. Чтобы решить и те и другие задачи, в рекламе наряду с торговым предложением появилась имиджевая составляющая.
Имиджевая составляющая рекламы
Имиджевая составляющая рекламы отвечала за трансляцию ценностей и идеи бренда, корректируя действительное восприятие бренда аудиторией в соответствии с идеальным. Эффективность бизнеса до этого измерялась в ROI (возврат инвестиций), а эффективность рекламы — в стоимости одного посетителя/клиента (затраты на рекламу разделить на количество обращений/покупок). Однако эти показатели совершенно не отражали отложенные продажи, то есть степень изменения силы бренда. Встал вопрос о качественной оценке эффективности рекламы.
Качественная эффективность
Качественная эффективность отражала соответствие действительного восприятия бренда идеальному, поэтому могла быть измерена только качественными исследованиями — опросом людей. Из идеального образа бренда выделялись ключевые харакеристики (например, Eclipse — освежение дыхания, Sprite — освежение и утоление жажды, Lexus — бренд, отвечающий моему стилю жизни и т.д.). Замерялись индексы — проценты людей, восприятие которых соответствовало выбранным характеристикам, по сравнению со всей охваченной аудиторией. Эффективность рекламы определялась, соответственно, изменением этих индексов. Однако редкий бренд мог позволить себе делать чисто имиджевую рекламу, поэтому оценка количественной эффективности также не потеряла своего значения.
Количественная эффективность
Практически любая рекламная активность, по сути, представляла и представляет собой объединение некоторого сообщения и способа его трансляции. При этом стоимость трансляции обычно была несоизмеримо больше стоимости создания сообщения (разработки принта, ролика и т.д.). Кроме того, со временем появилось множество каналов, через которые можно было установить контакт с аудиторией. Встал вопрос о том, где и с чем эффективнее размещаться?
Так, кроме традиционной глобальной оценки стоимости одного контакта, была разработана система учета качества контакта для каждого канала коммуникации. Многолетний опыт рекламирования позволил рассчитать средние коэффициенты эффективности для различных товарных категорий и различных медиа (например, сколько раз надо показать ТВ-ролик, чтобы вызвать определенное изменение качественных и количественных показателей — изменения восприятия бренда и конкретных обращений). Эти коэффициенты умножались на другую важную характеристику — процент охвата аудитории. И все это отлично работало, пока не появился... интернет.
Интернет
Если раньше все каналы работали по простому принципу «заплатил — разместил», то теперь контакты стали делить по принципу собственных (платформа — сообщество бренда или его сайт), купленных («заплатил — разместил») и приобретенных (вирусный эффект, эхо-эффект). Кроме того, изменилось качество контакта, так как теперь человеку, например, не просто показывали ролик, а вовлекали его в игру, историю и т.д.
Развитие интернета ознаменовало эру человекоориентированного маркетинга, потому что теперь люди сами определяли что, где и когда им смотреть. Это сформировало ключевые факторы новой коммуникации: сравнительно небольшие охваты при большей результативности.
Измерения качественных и количественных характеристик интернет-коммуникации не имеет принципиальных отличий от замеров традиционных рекламных активностей. Многие количественные коэффициенты уже посчитаны (например, средняя эффективность интернет-баннера сегодня составляет 0,3% — то есть 3 клика на каждую тысячу показов). К сожалению, сегодня у нас нет достаточно опыта, чтобы строить качественные прогнозы, но запросы уже есть, а значит инструменты тоже не за горами.
Сегодня
Сегодня ключевыми показателями эффективности рекламы (KPI) являются узнаваемость бренда (brand awareness), узнаваемость рекламы (ad awareness), потребление продукта (consumption), частота потребления (frequency) и качественные характеристики — ценности бренда (например, все то же освежение дыхания для Eclipse).
Новые правила коммуникации, вызванные бурным развитием digital и устремлением к максимальной интеграции рекламных кампаний на уровне идеи, ставят перед оценкой и прогнозированием эффективности новые вопросы.
Вопросы к этой записи:
1. Как посчитать эффективность конкретного интернет-инструмента, устранив влияние других точек соприкосновения с брендом?
2. Как спрогнозировать изменения качественных KPI по средствам интернет-кампании в отутствии соответсвующего опыта?
3. Как корректно сопоставить эффективность digital и традиционных медиа при несоизмеримых на сегодня охватах? (Или как добиться в интернете охватов, соизмеримых, например, с ТВ?)
4. Как интеграция кампании влияет на ее эффективность и как цели по эффективности влияют на выбор медиа и интеграцию?
Честное и нечестное в рекламе
Некоторые вещи приходят аналитическим путем, некоторые эмпирическим. Сегодня интуиция рассказала мне, что в рекламе есть честные и нечестные методы.
Сделать хорошее видео — честно.
Покупать траффик — нечестно.
Сделать полезный сайт — честно.
Оптимизировать, покупая обратные ссылки — нечестно.
И т.д.
Так вот, поразило меня не это открытие, а мысль, что деятельность узкоспециализированных компаний направленна как раз на изучение нечестных методов. То есть то, что созданно с мыслью о людях, будет работать само по себе. А если нет, то нужны специалисты, которые смогут гарантировать эффективность независимо от качества продукта.
Давайте обсудим. Пытался рассуждать сам, но запутался.
Социальная ответственность
Реклама считается одной из самых безнравственных профессий. Мы ничего не производим, работая на удовлетворение потребности небольшой кучки богатеев стать еще богаче. Получаем деньги за то, что помогаем одним людям выманивать деньги у других. И в ближайшее время ситуация вряд ли изменится.
Я считаю, что реклама может и должна приносить пользу не только рекламодателю, хотя сейчас не могу ответить на вопросы «как» и «почему». Иногда мне кажется, что мы — врачи, в обязанности которых входит реанимировать пациента (бренд), а не судить его. Но хирург оперирует убийцу, будучи убежденным в высшей ценности человеческой жизни. Так ли ценны бренды, чтобы идти для них на все? Готовы ли вы рекламировать алкоголь или сигареты? Бульонные кубики? Считаете ли вы, что бульоны кубики безопаснее пива? Я знаю, что некоторые рекламисты ставят перед собой цель создать гениальную социальную рекламу. Мол «то, что я делаю сейчас — это тренировка. А вот однажды...» Уверены ли они, что пользы от их социалки будет больше, чем вреда от всего остального?
Было бы нечестно умолчать об альтернативной точке зрения. Производители трудятся на благо людей, удовлетворяя их потребности. Восстребованность продукта уже сама по себе свидетельствует о том, что он действительно чем-то кому-то полезен. Поддерживая его с помощью рекламы, мы помогаем производителям помочь людям решить их проблемы.
В любом случае, реклама помогает продавать продукт, и мы, безусловно, должны нести ответственность и за него. Реклама так же является частью нашей культуры, влияющей на формирование человеческих ценностей. Сегодня это культ потребление, и пришло время задуматься. Обсудим?
Мыльная интеграция
Мне нравится смотреть по сторонам и подмечать разный полезный опыт. Обратимся к киноиндустрии и поговорим про интегрированные (то есть хорошо связанные внутри и между собой) рекламные кампании.
Подумав, прихожу к выводу, что если сравнивать рекламу с фильмом, бренд окажется актером. Именно актером, а не персонажем. Так, в следующем фильме, тот же актер может играть совершенно другую роль. Обычная ситуация в российской рекламе. Арнольд Шварценеггер, засветившийся в «Терминаторе» и в «Близнецах» — это пример неинтегрированной кампании. Потому что это ничего не говорит нам об мистере Арнольде. Пример удачной связи — это спасающий мир Брюс Уиллис. Фильмы разные, персонажи разные, но сообщение каждый раз доносится одно и то же. Уиллис есть крепкий бренд, и ему не повредили даже выбивающиеся из ряда такие прекрасные фильмы, как «Шестое чувство».
Тем не менее, лучшая интеграция происходит в мыльных операх, когда один актер из серии в серию играет одну и ту же роль. Не случайно, именно сериалы (создание бренд-персонажей) стали одной из первых успешных моделей взаимосвязи различных рекламных кампаний одного бренда. Впрочем, и внутри сериалов интеграция бывает разная.
Каждая кампания — это новая серия про бренд. Посмотрите первый сезон «Хауза», состоящий из законченных самодостаточных историй. А теперь обратите внимание на первый сезон «Побега», каждый раз обрывающийся на самом волнующем месте и за счет этого не отпускающий вас, пока не досмотрите сезон до конца. Большая история, рассказанная маленькими кусочками. Вспомните «Как я встретил вашу маму» — удивительный ситком, где глобальная сюжетная линия очень тесно переплетается с законченной историей каждой серии. Я еще никогда не видел такого огромного количества рефренов (отсылок к предыдущим сериям), а ведь все это — связи. Взять хотя бы пять пощечин для Барни, разыгрываемых на протяжении, внимание, нескольких сезонов!
К чему все это? К тому, что «Хауз», конечно, хороший сериал. И вы можете делать рекламу, связанную лишь за счет роли бренда. Но ведь можно и поэкспериментировать. Представьте, что вашу следующую кампанию будут ждать, а, увидев впервые, побегут искать предыдущие серии. М? И нет, я не про «Дантистов на орбите». Я про интеграцию по вертикали и по горизонтали.




