A Man in Advertising by Ilya Petrov

О сроках

Сроки нужно держать, что тут скажешь. Но кроме держателя, у каждого срока есть автор. Будет ли срок выдержан, одинаково зависит как от держателя, так и от автора.

Авторы страдают миниманией. Они всегда норовят сделать срок короче, и даже если есть две недели, то обязательно перестрахуются и выставят неделю. «А что, все равно не успеют». Конечно не успеют, за неделю-то.

Из-за этого абсурдного мышления, вместо того, чтобы сделать один проект качественно за десять дней, держателям сроков приходится делать одно и то же десять раз по одному дню.

Чем вызвано желание урезать deadline? Недоверием к исполнителю: или сделает плохо, или все равно опоздает. Рассмотрим на примере. Возьмем все те же десять рабочих дней. Вы выставили исполнителю срок пять дней. Он сделал за семь и хуже, чем вы ожидали. Ваши действия? Скажете ему: «Окей, у тебя есть три дня и давай сделай все круче». В результате, исполнитель будет работать над проектом все те же десять дней, но при этом вместо того, чтобы сделать один раз нормально, он будет работать два раза и второпях.

«Но что, если дать ему десять дней, а он не сделает круто и в срок?» Если он не способен сделать круто и в срок за десять дней, то не сделает круто и в срок ни за первые пять дней, которые вы ему даете, ни за оставшиеся после двухневной задержки три.

Не доверяете человеку — не работайте. Доверяете — доверяйте полностью. Поверьте, загруженному работой человеку важно самому распоряжаться своим временем, планировать проекты по дням и часам. Это позволяет выдерживать спокойный темп, высокую эффективность и качество. Желание подстраховаться выливается в работу рывками-урывками, которая приводит к соответствующим результатам. Искренне. Это отвратительно.