<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Comments on: Тендеры</title>
	<atom:link href="http://ilyapetrov.com/blog/2010/03/25/tenders/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://ilyapetrov.com/blog/2010/03/25/tenders/</link>
	<description>Парень с пистолетом о рекламе</description>
	<lastBuildDate>Fri, 11 May 2012 15:59:00 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.2</generator>
	<item>
		<title>By: ni404</title>
		<link>http://ilyapetrov.com/blog/2010/03/25/tenders/#comment-1162</link>
		<dc:creator>ni404</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 29 Mar 2010 13:11:20 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://ilyapetrov.com/blog/?p=1200#comment-1162</guid>
		<description>Как клиент, выскажусь о тендерах.
Тендеры для иностранных компаний это:
1) способ бороться с коррупцией;
2) создание видимости экономии издержек/активности;
3) реальная экономия.

Проводят их в том случае, если:
1) Аудит выявил, что существующие поставщики предоставляют неконкурентные цены/комиссии
2) Нет доверия к исполнителям, неясна результативность работ по тендерному направлению.
3) Направление для компании новое и неизведанное и текущие партнеры не в состоянии его развить.
4) В компанию пришел новый менеджер, которому кажется, что все устроено неправильно и надо все менять.

Как это все работает у нас:
- Каждый год у нас проходит аудит рекламных активностей. Название компании-аудитора знает только финансовый контролер, во избежание любых договоренностей.
- По результатам аудита пересматривается список контрагентов и предлагается список направлений для тендера.
- Проводится тендер в течение 2-3 месяцев за 6-8 месяцев до старта кампании. Последние были по направлениям наружка, телек, создание сайтов, пиар поддержка.

Как мы работаем в интернете:
1) Интернет-рекламу в целом нам ведет агентство Приор. Уже лет 10 наверное.
Реально, мне сложно представить, чтобы кто-то в Рунете мог более четко сформировать стратегию присутствия, цели и метрики для медийной интернет-рекламы, как не Спивак.
Мы вели переговоры с Адвотч, Дентцу, постоянно встречаемся с агентствами, но обычно их слушать невозможно.
2) Социальные медиа для нас ведет агентство Эрст. Сотрудничаем с начала 2009 года. Выбрали по принципу - кто первым пришел и предложил стратегию (+понимание продвижения в сети)
3) Клубом лояльности для нас занимается Бонжорно. Сотрудничаем с 2008 года. Выбрали по принципу - кто первым пришел и предложил проект (+понимание CRM программ брендов).
Могу продолжать остальные направления. Но в целом ясно, что тендеров на интернет-рекламу мы не организуем. Разве что на создание сайтов.

Я придерживаюсь мнения, что важно совместно с агентством работать над достижением результата.
Залог успеха агентства - не сидеть и ждать, когда клиент сам прибежит, а активно его обучать, оповещать о кейсах, активно поддерживать контакт.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Как клиент, выскажусь о тендерах.<br />
Тендеры для иностранных компаний это:<br />
1) способ бороться с коррупцией;<br />
2) создание видимости экономии издержек/активности;<br />
3) реальная экономия.</p>
<p>Проводят их в том случае, если:<br />
1) Аудит выявил, что существующие поставщики предоставляют неконкурентные цены/комиссии<br />
2) Нет доверия к исполнителям, неясна результативность работ по тендерному направлению.<br />
3) Направление для компании новое и неизведанное и текущие партнеры не в состоянии его развить.<br />
4) В компанию пришел новый менеджер, которому кажется, что все устроено неправильно и надо все менять.</p>
<p>Как это все работает у нас:<br />
- Каждый год у нас проходит аудит рекламных активностей. Название компании-аудитора знает только финансовый контролер, во избежание любых договоренностей.<br />
- По результатам аудита пересматривается список контрагентов и предлагается список направлений для тендера.<br />
- Проводится тендер в течение 2-3 месяцев за 6-8 месяцев до старта кампании. Последние были по направлениям наружка, телек, создание сайтов, пиар поддержка.</p>
<p>Как мы работаем в интернете:<br />
1) Интернет-рекламу в целом нам ведет агентство Приор. Уже лет 10 наверное.<br />
Реально, мне сложно представить, чтобы кто-то в Рунете мог более четко сформировать стратегию присутствия, цели и метрики для медийной интернет-рекламы, как не Спивак.<br />
Мы вели переговоры с Адвотч, Дентцу, постоянно встречаемся с агентствами, но обычно их слушать невозможно.<br />
2) Социальные медиа для нас ведет агентство Эрст. Сотрудничаем с начала 2009 года. Выбрали по принципу &#8211; кто первым пришел и предложил стратегию (+понимание продвижения в сети)<br />
3) Клубом лояльности для нас занимается Бонжорно. Сотрудничаем с 2008 года. Выбрали по принципу &#8211; кто первым пришел и предложил проект (+понимание CRM программ брендов).<br />
Могу продолжать остальные направления. Но в целом ясно, что тендеров на интернет-рекламу мы не организуем. Разве что на создание сайтов.</p>
<p>Я придерживаюсь мнения, что важно совместно с агентством работать над достижением результата.<br />
Залог успеха агентства &#8211; не сидеть и ждать, когда клиент сам прибежит, а активно его обучать, оповещать о кейсах, активно поддерживать контакт.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Юля</title>
		<link>http://ilyapetrov.com/blog/2010/03/25/tenders/#comment-1161</link>
		<dc:creator>Юля</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 26 Mar 2010 16:37:18 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://ilyapetrov.com/blog/?p=1200#comment-1161</guid>
		<description>У крупных компаний есть корпоративная политика: они обязаны каждый год проводить тендер и выбирать поставщика.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>У крупных компаний есть корпоративная политика: они обязаны каждый год проводить тендер и выбирать поставщика.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Слава И</title>
		<link>http://ilyapetrov.com/blog/2010/03/25/tenders/#comment-1160</link>
		<dc:creator>Слава И</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 26 Mar 2010 11:27:43 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://ilyapetrov.com/blog/?p=1200#comment-1160</guid>
		<description>Проигрыш или выигрыш клиента, на мой взгляд, зависит не только от уровня предлагаемых участниками тендера решений, но и от профессионализма его (клиента) специалистов.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Проигрыш или выигрыш клиента, на мой взгляд, зависит не только от уровня предлагаемых участниками тендера решений, но и от профессионализма его (клиента) специалистов.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Ilya Petrov</title>
		<link>http://ilyapetrov.com/blog/2010/03/25/tenders/#comment-1159</link>
		<dc:creator>Ilya Petrov</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 26 Mar 2010 10:59:01 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://ilyapetrov.com/blog/?p=1200#comment-1159</guid>
		<description>Проигрыш для исполнителя очевиден. Мне кажется, если есть выбор работать на тендер или на нормального клиента, любой предпочтет нормальную работу.

Другое дело, есть мнение, что и клиент тоже проигрывает. При всех количественных преимуществах, качественно результат часто получается совершенно неприемлимый.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Проигрыш для исполнителя очевиден. Мне кажется, если есть выбор работать на тендер или на нормального клиента, любой предпочтет нормальную работу.</p>
<p>Другое дело, есть мнение, что и клиент тоже проигрывает. При всех количественных преимуществах, качественно результат часто получается совершенно неприемлимый.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Антон Карташов</title>
		<link>http://ilyapetrov.com/blog/2010/03/25/tenders/#comment-1158</link>
		<dc:creator>Антон Карташов</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 26 Mar 2010 10:55:13 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://ilyapetrov.com/blog/?p=1200#comment-1158</guid>
		<description>На практике не сталкивался с тендерами, но вчера только читал про них.

Будто бы изначально тендеры создавались для сбора идей. Покупаются все хорошие идеи, а не одна. И результат просто собирается из них и может сильно отличаться. Так работать совсем не дешево. Не знаю, насколько это правда.

Здесь же, я так понимаю, речь идет о других тендерах. Где исполнитель остается чаще всего в проигрыше, как в лотерее.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>На практике не сталкивался с тендерами, но вчера только читал про них.</p>
<p>Будто бы изначально тендеры создавались для сбора идей. Покупаются все хорошие идеи, а не одна. И результат просто собирается из них и может сильно отличаться. Так работать совсем не дешево. Не знаю, насколько это правда.</p>
<p>Здесь же, я так понимаю, речь идет о других тендерах. Где исполнитель остается чаще всего в проигрыше, как в лотерее.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Ilya Petrov</title>
		<link>http://ilyapetrov.com/blog/2010/03/25/tenders/#comment-1157</link>
		<dc:creator>Ilya Petrov</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 26 Mar 2010 10:40:58 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://ilyapetrov.com/blog/?p=1200#comment-1157</guid>
		<description>Ну и, конечно, тендеры — это шанс для небольших агентств, которым сложно показать внушительное портфолио, составить конкуренцию большим. Нужны ли конкурсы состоявшимся людям/агентствам?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ну и, конечно, тендеры — это шанс для небольших агентств, которым сложно показать внушительное портфолио, составить конкуренцию большим. Нужны ли конкурсы состоявшимся людям/агентствам?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Ilya Petrov</title>
		<link>http://ilyapetrov.com/blog/2010/03/25/tenders/#comment-1156</link>
		<dc:creator>Ilya Petrov</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 26 Mar 2010 10:39:12 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://ilyapetrov.com/blog/?p=1200#comment-1156</guid>
		<description>Тебе все-таки хочется поспорить. :) Как я вижу, тендер сейчас воспринимается как безопасное решение. То есть, типа, что мы будем делать — доверим бюджет одной компании или соберем идеи и там посмотрим?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Тебе все-таки хочется поспорить. :) Как я вижу, тендер сейчас воспринимается как безопасное решение. То есть, типа, что мы будем делать — доверим бюджет одной компании или соберем идеи и там посмотрим?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: duck_of_d00m</title>
		<link>http://ilyapetrov.com/blog/2010/03/25/tenders/#comment-1155</link>
		<dc:creator>duck_of_d00m</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 26 Mar 2010 10:36:12 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://ilyapetrov.com/blog/?p=1200#comment-1155</guid>
		<description>да просто не существует одного клиента, у них там менеджеров очень много и нет человека, который за всем следит.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>да просто не существует одного клиента, у них там менеджеров очень много и нет человека, который за всем следит.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Ilya Petrov</title>
		<link>http://ilyapetrov.com/blog/2010/03/25/tenders/#comment-1154</link>
		<dc:creator>Ilya Petrov</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 26 Mar 2010 10:29:35 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://ilyapetrov.com/blog/?p=1200#comment-1154</guid>
		<description>Интересно было бы услышать мнение клиента.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Интересно было бы услышать мнение клиента.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Слава И</title>
		<link>http://ilyapetrov.com/blog/2010/03/25/tenders/#comment-1153</link>
		<dc:creator>Слава И</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 26 Mar 2010 10:24:42 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://ilyapetrov.com/blog/?p=1200#comment-1153</guid>
		<description>Вот и я не понимаю, почему :-)
Может быть, в Москве другая ситуация, но в Питере тендер на тендере сидит и тендером погоняет. Если обратить внимание, допустим, как рекламируется последний год Северо-Западный Мегафон, то увидим несколько разных РА и рекламные кампании выполненные в совершенно разных направлениях. Бренд кидает из стороны в сторону. И не только Мегафон такой фигней страдает. Тенденция.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Вот и я не понимаю, почему :-)<br />
Может быть, в Москве другая ситуация, но в Питере тендер на тендере сидит и тендером погоняет. Если обратить внимание, допустим, как рекламируется последний год Северо-Западный Мегафон, то увидим несколько разных РА и рекламные кампании выполненные в совершенно разных направлениях. Бренд кидает из стороны в сторону. И не только Мегафон такой фигней страдает. Тенденция.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

