Совсем зашиваюсь, но так выводит, что все-таки напишу. Учусь смотреть на мир глазами digital. Более знакомые мне креативные агентства, привычные к ATL рекламе, совершенно не умеют интегрировать элементы одной кампании и работать с сэтом других агентств: тем же digital, btl, pr и т.д. Не их это технологии и не хотят брать ответственность. Который раз уже сталкиваюсь. По всем клиентам одно и то же. А оркестру без дирижера ну никак! И кораблю без капитана! Поэтому берегитесь. Еще немножко, и digital агентства встанут у руля. В конце концов, нет никакой разницы, чьи стратеги работают, и кто придумывает идею. Лишь бы придумывали. А сердце оно в любом случае теперь здесь, в интернете.

upd: На самом деле основные проблемы интеграции, как обычно, в односторонней логике. Придумали общую идею, наделали под нее экзекьюшнов, получили снежинку кампании с лучами-направлениями. Потом надо еще раз посмотреть на картину целиком и залинковать лучи между собой.

Вопросы к этой записи:
1. Почему то или иное агентство занимает лидерство в креативном процессе?
2. Какими компетенциями должно обладать агентство-лидер?

Share →
  • http://trushina.spb.ru Юлия

    а у нас много digital агентств?:)

  • http://ilyapetrov.com Ilya Petrov

    digital 4-5, и то номинально

  • http://trushina.spb.ru Юлия

    а кто именно?:)
    Red Keds, Grape, .. ?