Меня всегда удивляет, как долго может готовить презентацию дизайнер. При этом у меня получается хуже, но несоизмеримо быстрее. Больше быстрее, чем хуже. Доверившись интуиции, я построил график зависимости качества работы от затраченного на нее времени. И здесь напрашиваются несколько очевидных, но важных выводов.
Со временем, затраты на усовершенствование возрастают гораздо быстрее, чем качество. Сравните изменение по качеству и по времени между точками A-B и B-C. То есть я за час делаю неплохо, а потом дизайнер две недели делает из этого хорошо. Ладно, смирился, Кеды страдают перфекционизмом. Но в целом, стоит задуматься над целесообразностью и знать, когда остановиться. Не забывайте, что время, в случае оценки работы сотрудника, прямо пропорционально деньгам.
Возникает вопрос, как добиться оптимального отношения цена/качество, то есть, в терминах этого поста, время/качество. Не возьмусь утверждать, но зависимость можно продифференцировать, построить производную, посчитать коэффициент приращения, найти пересечение и получится некоторая точка B — примерно так, как на рисунке.
То есть иногда лучше плохо, но быстро, чем долго, но хорошо. Я лишь хотел показать общую зависимость. Естественно, каждый случай индивидуален. Например, всегда существует минимальная планка качества, ниже которой агентство не имеет право опускаться. Во внутренних проектах она на одном уровне, в тендерах — на другом, в повседневной работе — на третьем.
Вопросы к этой записи:
1. Стремится ли качество к бесконечности, или у него есть некоторый осязаемый потолок (условные 100%)?
